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      中国企业家的公共形象建设——万通集团冯仑

      作者:汲平2012-02-02 08:43:54 来源:中国雕塑家网
        现在,企业家除了需要思考怎么样办好自己的企业,维护好自己员工之外,还有一件事情需要思考,那就是怎么样建设自己的公共形象。现在的中国是一个开放的中国,企业家成为了榜样,甚至成为了明星,成为了众多人心目中的偶像。万通集团董事长 冯仑 先生在2010亚布力中国企业家论坛大理高峰会的闭门会议中就“中国企业家的公共形象建设”和大家一起寻找到了可能的答案。该场闭门会议由同济大学文化批评研究所副教授王晓渔主持。 

         


         

            目前,整个民企在公共媒体眼中的形象很复杂。无论是在文学作品中,还是在小说或电视剧里,他们的形象都不太好,从黑洞、黑冰到昨天晚上我在酒店偶尔看到的一部电视剧,山东卫视播放的《罪域》。这是一部反腐倡廉题材的电视剧,为了塑造正面形象,剧中不可避免的出现了一个反面形象——某城市中最大的民营企业家。这位民营企业家腐蚀官员的太太,既买别墅,又给现金。同时虚开增值税发票,勾结官场上所有的相关人员,逼着一个国营企业破产拍卖,让国营资产流失。在电视、网络等公众媒体和文学作品中,民营企业家大体是这样的形象。如果整个的形象以十分表示的话,民营企业家的形象中有六分不好,四分还不错。 

         


         

            这四分,我们要感谢马云。因为总理去了他那,然后谦虚地说要在马云那上课、学习,最后还针对马云的生意模式给了三条概括性话语。我们也要感谢田溯宁,感谢互联网时代在座的各位创业者。这部分企业家的形象比较健康,包括李书福等。 

         


         

            而这六分不被肯定的企业家中,很遗憾,就有我们的房地产老总。老任(任志强)昨天讲了房地产这四年的形象变化,包括老任自己,由人们心中最想揍的人变成了最想嫁的人,到现在有150万粉丝追随,这说明在道德的谴责声中,房地产行业一方面在不断地自我矮化,一方面也在不断地成熟。与此同时,大家也在不断地给予同情,因为房地产行业已经是被打入水里的狗。对于掉到水里的狗,人们一般都不爱看,而房地产企业家的形象也基本被定格为黑心开发商。但央企进来之后,人们发现他们是有过之而无不及,最后整个房地产行业基本上被定义为不道德的行业。除此之外,保健品行业,以及最近张悟本、李一等所宣扬的养生行业、美容美发行业等都在其列。而这些行业中的企业大都是民营企业。 

         


         

            这种情况下,我们还面临一个更大的问题,就是社会制度环境正在发生很大的转变。大家也知道,最近中国正在经历着全世界最多的主要技术、投资人才的第三次移民潮,而其中50%去了美国,其次是加拿大,再其次是澳大利亚以及新加坡。我们知道,包括李连杰,以及其他许多著名人士都已经移民新加坡,以至于在世博会上,李光耀当着媒体公开表示,“你们有物权法,保护了私有财产制度,但你们的私有产权落实得不好,所以许多人都移民到了新加坡去。”言外之意是,新加坡可以给予公民很好的财产保护。这也表明,我们现在的制度环境确实给大家带来了不安全感和不确定的预期,于是就出现了移民倾向。 

         


         

            面对无论是公众媒体,还是制度环境所提出的问题,我们都应该思考一个问题,那就是“怎样做今天的民营企业”?首先要给自己确定好的标杆,让自身变得更加健康。企业的健康与人的健康一样,有三个条件非常重要。而一个人得病与否,生存时间的长短与三件事情有关:一是遗传基因,二是生活方式和生活习惯,三是外部环境。 

         


         

            不同的人面对同一件事,他所体现出的价值观就完全不同。比如有两种活法的人,一种人占据总人数的95%,他们过日子、讨生活。下班后带孩子学钢琴,陪孩子上补习班,陪老婆逛街,然后孝敬父母,做所有人该做的事。这样的价值观经由一代一代传承下来。还有一种人,大概只占总人数的5%,他们追求梦想、改变生活、挑战命运、创造未来。 

         


         

            企业家究竟怎样定位自己的形象?怎么样面对公众,面对媒体?应该保持一个什么样的心态?在这点上,我做得不是百分之百令自己满意,但是我有两个观察: 

         


         

            第一,我们自己不要有居高临下、不可一世的姿态。过去的一个词叫“倨傲”,它就是一种傲视别人的所谓精英意识、精英角色的表现。这个世界很奇怪,不是东西的东西是好东西,而是东西的东西它就不是东西。比如,如果它是水,那它就不能是杯子。人的决策也是如此,人一旦确定一个角色,这就与另外的角色相冲突。如果我们将自己定位成精英,认为自己所说的话都正确,也总在教育别人,那我们就已经失去了互联网时代与大家沟通的机会,因为大家都不爱听教育性的言语。所以,互联网时代,偶像坍塌、精英被嘲弄已经成为很正常的事情。在这种情况下,企业家要变成一个沟通者、学习者,而不是教育者。 

         


         

            第二,我们要适当地减少角色扮演。在我看来,最好的演员也只能同时成功地扮演两个角色,而且这两个角色之间有某种相似性。如果再演第三个角色,那肯定会有一个会失败,最后导致整部戏都演得不好。比如同时演父子、兄弟,这俩个角色接近,还能演,但如果同时扮演老公和老婆,这估计就没有办法进行了。从前一阶段来看,民营企业家成功以后,有时候在虚荣心、社会荣誉上贪得无厌,角色扮演太多。比如,我们首先是一个好的企业家,所在公司的董事长,这属于本色扮演,一般都会扮演得比较好。稍微成功一点就成为了行业的带头大哥,这是第二个角色,还勉为其难,相当于演父子或兄弟,还在行业里面。但一旦开始扮演社会的教育者和道德圣人,我们的脸基本上就掉地上了。也就是说,我们最多只能做到行业的带头大哥,而一旦成为行业老大,我们也有责任帮助行业里的中小企业发展,维护他们的权益。但是要到此为止,如果我们想再往前走,还想做新好男人、最有魅力的男人、最时尚的男人,乃至伟大的道德传播者和道德圣人,那么我们的脸总有一天会掉地上。所以,我们要减少角色扮演,先做本色,然后进行略微延伸。 

         


         

            第三,在沟通、做事的方法上,我们借助专业机构的帮助所产生的效果可能会更好。生活中,我们讲正确的话非常容易,发现真理也一点不难,难的是让别人接受,并且有人按照这些正确的话来做事。许多企业家总认为自己发现了真理,但告诉大家一个不幸的消息,真理其实是一个价格低廉,而且可以大规模制造的产品。在现在已经发现的真理中,我们万分之一都没有做到,比如说不能做坏事,这应该算是一个小真理,但最终我们都没有做到。所以不要以为发现真理,说出来后就一切圆满,这里的关键是时机和被人接受。
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