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作者:汲平2012-07-03 15:17:08 来源:中国雕塑家网
在新的历史时期，领导干部应具备的基本政治业务素质有：第一，要有远大的共产主义理想，坚持正确的政治方向，坚定地走建设有中国特色社会主义道路，坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策。第二，努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，特别是工农群众，坚决维护人民群众的利益。第三，解放思想，实事求是，一切从实际出发，善于开拓进取，具有唯物辩证的思想方法和工作方法。第四，模范遵纪守法，保持清正廉洁，发扬艰苦奋斗精神，自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象。第五，刻苦学习，勤奋敬业，不断加强知识积累和经验积累，具备做好本职工作的专业知识和能力。邓小平同志曾语重心长地对第三代领导班子说，新一代班子，视野要非常宽广，胸怀要非常宽阔，要有新的形象。我想，这不仅是对中央，不仅是对党内，也是对党外领导干部的高要求。
我于一九九八年担任广西艺术学院院长，上任伊始，我在全院教职工大会上说，我是画画的，以前我的人生价值体现在我的作品上，现在还要体现在学院的管理上。我们今后要画一幅大画，就是广西艺术学院这幅画，什么地方该浓墨重彩？什么地方该轻描淡写？什么地方该留空白？我认为在学院的建设和教学改革方面要浓墨重彩；在个人利益方面要轻描淡写或空白。当然，这幅画不能靠我一个人来画，而是要在党委的领导下，全体教职员工共同努力，把广西艺术学院这幅画画好。
我给自己定下三条要求，第一就是有眼光，一个领导者一定要有清醒的头脑和长远的目标，才能做出正确的决策，我觉得任何失误都没有决策失误后果严重；第二是胸怀要宽广，在一个单位工作多年，总会有一些问题和矛盾，也会有不同的意见和声音，领导者要有博大的胸怀，才能听得进不同意见，解决好各种矛盾；第三是自律，有了权力之后，是更好地为人民服务还是利用职权为自己谋私利？不少领导干部在这个问题上把握不准，建立不了威信甚至腐败犯法。我任副院长8年来，在这方面是把握得很严的，从未因私事报过一张发票，坚决拒收招生过程中的红包，使自己既问心无愧，又树立了威信，也给其他同志树立了榜样，具有警示作用。
艺术学院以前是一个有名的老大难单位，人心不齐，凝聚力不强，缺乏改革和发展的原动力。后来我们提倡了提气说，因为音乐讲气，中医讲气，国画讲气，单位学校也得讲气，通过数年的努力，现在学院充满了朝气、正气、士气、向上之气、奋斗之气。学院近几年来可以说起了很大的变化，通过以下四点可以说明，一，硬件建设力度很大，几年来共投入近4000万元，修建了美术馆、会演中心、综合教学楼、文化课教学楼、美术设计教学楼、中专部教学楼等，还将建16层的音乐教学楼、新美术教学楼、青年教工宿舍楼。在桂林建立了分校继而又成立了中国第一所中国画学院。现已有连本部在内的四个校区。去年我院招本科生一千人，是1999年招生人数的一倍多，由于办学条件的不断改善，保证了教学活动的正常运行。教学设施、设备也更加完善，拥有包括六十万元一台的钢琴在内的一大批现代化教学设施、设备。良好的办学条件，吸引了一大批青年学子，今年报考的考生达5千人。二，建立了美术、设计硕士点。现在学院的硕士点已覆盖了所有学科，硕士生从前年的一人到今年的三十多人。三、教学质量有了很大提高，毕业生很受用人单位的欢迎，有些专业的毕业生供不应求。四、由于上下团结一致，校风、教风、学风有了很大改善，学校知名度进一步提高。今年教育部公布了全国艺术教育指导委员会，我被选为6个副主任中的一个，是所有艺术学院中唯一一个。
这些进步和成绩的取得，与学院党委的正确领导分不开，与学院领导班子特别是党政一把手的精诚合作分不开，在这方面我尝到甜头并有很深的体会。我非常清醒地认识到，我们的大学是人民的大学，社会主义的大学，党领导的大学，中央明确规定大学的管理体制是党委领导下的院长负责制，院长的职责是执行党委的决策，一切思想、工作、活动都不能脱离党的领导，特别象我这样在学校具有较高学术地位和权威影响的党外干部，更应该时刻警醒，以免出现偏差。
我在大会、小会上反复强调团结的重要性。并常举例说：同搭一趟渡船的缘分都要修500年，而在一个班子、一个单位、一个党派工作生活那得修几千几万年呢？我与书记在工作中分工负责、配合默契、讲团结、讲稳定、讲大局，共同开创了学院改革开放的大好局面。
我院的党委书记虽是一位非艺术专业并从外校调来不久的领导同志，但他是一位具有多年党政工作经验，在多种岗位上锻炼过的优秀党务工作者，他为人正派，大公无私，头脑冷静，工作认真负责，谦虚谨慎，具有较高的理论水平。与他合作共事是非常轻松愉快的。大事小事我们都一起商量，态度都是非常认真、诚恳的，取得一致意见后再拿到班子会上通过、执行。我们的会议制度很健全，有党委会、党政联席会、院长办公会、民主生活会、中心组学习会等。在院领导班子形成了一种健康、民主、团结、融洽的好气氛。我与书记互相尊重，互相支持，互相补台，互相维护对方的威信和形象，通过党政一把手的团结，带动院领导班子团结进而影响到中层干部之间、教职员工之间的团结，营造出一种大家庭式的祥和局面。
有一次在教育厅开会，分成书记组、校长组讨论，有位教育厅的处长在书记组听到我院书记在称赞院长的工作思路，这位处长到院长组又听到我正在赞扬书记的廉洁自律，使这位处长非常感慨，认为这虽然只是一个偶然的事情，但也说明了书记和院长之间的关系是非常融洽的，这件事情也迅速在教育厅和高校中传为佳话。
有一次我出差在外，书记给我打电话商量，想在我院实行一个制度，准备给教授、硕士生导师、学术委员会成员发放职务津贴，每人每年3000元到5000元不等，以提高教学骨干的积极性，提高学校的学术水平，此事令我非常感动，因为这几项都与我有关却与他毫无关系。
如遇到双方意见不一致的时候怎么办呢？我们采取的办法是，如果不是十万火急的事，那就先放一放，冷一冷，随着时间的推移和认识的提高，双方的距离拉近，在促进学院前进和发展这个大前提下，最终形成一致的意见。
书记对我领导工作之外的教学和创作工作也非常支持。他说：“院长，你的专业到这一步很不容易，抓紧时间多画点画，为社会多留点精神财富。”显示了一个共产党员的宽广胸襟，使我更加努力认真的工作。
党委书记全力支持我的工作，我也在工作、生活上更加关心、支持他及其他的班子成员。比如有上级组织出国学习、考察的机会，我都是一让再让，使书记和其他同志都有机会参加，而我多年来一次都未用公款出过国。
在民主党派领导工作上我还是一名新兵，但我觉得在学院8年的管理经验特别是如何搞好班子团结的经验对于我从事党派领导工作是大有益处的。担任主委后，我将有更多的机会与中共的领导和干部，特别是各级统战部门联系和工作的机会，我将更加清楚地认清国情，认清形势，认清自己的角色和作用，进一步学习和理解邓小平理论和江总书记“三个代表”思想，学习统战经验、统战传统、统战思想，深刻理解和认识国内外形势，维护中国共产党领导下的多党合作制度，而且要把全区党员的思想统一到这个根本点上来，把本党的工作做好、做活、做细。
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